Otimize os processos da sua empresa com a qualidade técnica da PUC Consultoria Júnior.

Tenha clareza e eficiência na sua empresa com o mapeamento de processos.

245 clientes ativos

+30 anos de mercado

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BENEFÍCIOS

Temos mais de 30 anos de histórias de sucesso para mais de 200 clientes

Isso é o que você ganha:

ETAPAS

Quais são as etapas do Mapeamento de Processos?

Iniciação

Realizamos o reconhecimento da equipe e alinhamos os objetivos e expectativas. Esse é crucial para garantir que todos estejam na mesma página desde o início.

Recolhimento de Dados

Conduzimos entrevistas detalhadas e coletamos informações sobre metas e capacidades. Esse passo nos ajuda a entender profundamente o cenário atual da sua empresa.

Análise da Empresa

Realizamos um mapeamento detalhado, identificamos os processos existentes, montamos o fluxograma atual, analisamos os processos e validamos todas as informações junto aos responsáveis.

Construção de Processos

Montamos um novo fluxograma e construímos novos Procedimentos Operacionais Padrão (POP's). Todo o trabalho é validado junto aos responsáveis para garantir a eficácia das melhorias.

Plano de Ação

Identificamos os problemas e elaboramos planos de ação detalhados. Priorizamos as ações a serem tomadas para assegurar que as melhorias sejam implementadas de forma eficiente e eficaz.

DEPOIMENTOS

Mais de 90% de satisfação

Faça como os mais de 200 clientes que confiaram em nosso processo.

Acelere em direção ao sucesso!

Tenha um mapa completo para aumentar sua produção e fazer seu negócio decolar.

QUEM SOMOS

Conheça o nosso time!

A PUC Consultoria Jr. é uma empresa de consultoria em gestão empresarial, formada por estudantes dos cursos de Administração, Ciências Econômicas e Engenharias da PUC Minas. Reconhecida pelo seu pioneirismo e tradição, a Empresa Júnior conta com membros em constante capacitação e o apoio de professores orientadores da universidade.

Presente em Minas Gerais desde 1990, a PUC Consultoria Jr. foi a 1ª Empresa Júnior a atuar no mercado belo-horizontino e a segunda no mercado mineiro. Desde então, beneficiamos mais de 300 empresários oriundos de diversos cantos do país, atuando nos mais variados segmentos da economia, e mais de 700 alunos que já passaram por aqui.

DÚVIDAS FREQUENTES

Perguntas frequentes

O que é o Mapeamento de Processos?
Mapeamento de Processos é uma técnica utilizada para identificar, documentar e analisar os processos de uma organização. Ele ajuda a entender como as atividades são realizadas, quais são os pontos de melhoria e como otimizar a eficiência operacional.
O Mapeamento de Processos é essencial para visualizar a sequência de atividades dentro de sua empresa, identificar gargalos, reduzir desperdícios e melhorar a eficiência. Ele proporciona uma compreensão clara das operações, facilitando a tomada de decisões estratégicas e a implementação de melhorias.
O Mapeamento de Processos é benéfico para empresas de todos os tamanhos e setores. Seja uma pequena empresa buscando aumentar a eficiência ou uma grande organização visando a otimização de processos complexos, nossa metodologia se adapta às suas necessidades específicas.
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